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教育高质量发展巡礼(十一):强化多元资源保障 赋能学校高质量发展

来源: 财务处、后勤保障服务中心、保卫处、资产经营有限公司、信息中心    时间:2025年12月02日    浏览量:

教育高质量发展巡礼(十一)


强化多元资源保障 赋能学校高质量发展


在校党委和校行政的正确领导下,财务处、后勤保障服务中心、保卫处、资产经营有限公司、信息中心围绕学校综合保障能力提升多维度推进三年行动计划高质量发展。

一、信息中心推动数字赋能,绘就智慧校园新图景

数字底座强支撑,私有云网络双升级。超融合“私有云”新增20节点集群+4台分布式存储,提供物理服务器45台、虚拟服务器156台,核心业务稳定运行率100%;建成5G+无线网+有线网三网融合体系,总出口带宽51.3Gbps、骨干速率40G,3.3万+有线信息点、7600+无线AP实现全域无死角覆盖,网络稳定接入率99.9%;“卡、码、脸”三模式并行,覆盖食堂、图书馆等全场景,极大方便了师生,提升了校园生活体验。

新一卡通使用场景

智慧服务零距离,办事效率倍提升。整合29个部门38条服务流程,上线以来服务师生3.2万人次,办结事项2.8万余件,日均访问量5000人次,力争业务办理“线上办、半天结”。企业微信用户3.1万余名,集成“一卡通”“OA”等核心模块;30+校级轻应用替代传统表格,师生填报工作量减少70%,行政部门统计效率提升3倍。这些应用的上线和稳定运行,为广大师生提升了办事效率,大幅度减少跑腿办理的时间,实现“让数据多跑路,师生少跑腿”的服务目标。

一网通办服务大厅截图

数据治理破壁垒,价值释放促发展。汇聚核心数据1700万条,梳理信息项7285个,建成规范统一的中心数据库;发布2025年数据共享目录,开放57个数据集、58个API接口,为各部门提供数据支持超70万条,进一步消除数据孤岛;出台《数据管理办法》《数据标准与规范》,数据合规使用率、共享率均达90%以上。

二、凝心聚力促发展 砥砺奋进谱新篇

聚焦师生关切,多维度提升后勤服务品质。资产经营公司对菽香园食堂进行系统性改造,打造出窗明几净、布局合理、设施先进的就餐环境。从完善管理制度、严控食材源头、丰富菜品选择、加强员工培训四方面发力,全面规范运营流程,满足多元饮食需求,显著提升服务效能,师生满意度持续攀升。

盘活资产资源,推动服务效能与国有资产价值双提升。资产经营公司自筹资金完成东校区招待所修缮改造,改造后招待所接待能力与服务品质大幅提升,成功承接2025南亚东南亚家畜传染病防治技术国际培训班等重要活动,实现国有资产保值增值。此外,对全校19幢宿舍(公寓)3255间卫生间及19间集中沐浴室实施太阳能+热泵热水供应改造,该项目显著提升了热水供应的稳定性和能效水平。

三、以优质后勤保障服务助力学校高质量发展

后勤保障服务中心严把食堂监管职责,筑牢校园饮食安全防线。全力推进食堂“管办评”管理模式,严把食堂监管职责,制定管理办法,投入183.86万元改造了部分食堂,组织开展对后勤服务有限公司的年度考核,签订委托管理协议,使食堂管理进一步规范化、精细化。

深化水电管理改革,提高挖潜增效成果。成立水电管理领导组织机构,制定管理办法,加强常态化节能宣传教育,组建校园水电管理稽查队,先后投入627万元改造更新水电计量设备和设施,提高了资源使用率和水电费回收率,2024年获昆明市节水办节水型高校补助资金6万元。

多措并举,优化办学条件与环境。投入324万元更新教室课桌椅3109套(座),建设280㎡垃圾中转房、采购20套垃圾亭并拆除6个旧垃圾房,招标引入5家相关服务企业;完成20余个园林景观小品改造,补栽补植2.5万㎡,年产鲜花1.5万余盆,并获2023年绿美校园建设省机关事务管理局和省发展改革委奖补资金5万元,显著凸显环境育人效果,不断绘就“绿美云农”画卷。调入2名高职医务人员,招聘4名医护人员,启用ABC医疗云系统,投入50余万元升级改造校医院设施与环境,为师生提供优质的医疗服务。

四、三年深耕筑防线 平安护航高质量

构建共治安全体系,筑牢校园安全防线。保卫处建立“全年365天、24小时”值班备勤与常态化隐患排查机制;完善“一站式”矛盾调解室联动机制,联合属地公安机关设立驻校警务室,形成“领导互访、联席会商、信息互通”的警校协同共治格局。依托智慧安防系统,实现人脸核验准入管理与视频监控动态监测。组织反恐防暴演练、消防志愿队实战培训及学生宿舍疏散演练,重点人群全覆盖。完成重点楼宇“逃生窗”改造,整治电动车飞线充电等隐患;通过官网宣传、“5·12”全国防灾减灾日活动、食堂电视屏滚动播放等形式,构建全方位消防宣传矩阵。

反诈成效显著,交通治理见行见效。反诈工作实现“国家反诈中心APP”学生安装率99.92%,累计开展30场防诈讲座,覆盖近5000间学生宿舍;建立反诈微信群实时通报案例,每季度开展案件分析。交通管理方面,规划5889个非机动车位,清理“僵尸车”424辆,组建志愿者队伍在高峰时段疏导交通,联合多部门开展校园周边环境整治。

五、财务保障能力显著提升

财务处积极拓宽融资渠道,科学统筹调剂资金,保障教育教学经费、人才引进培养投入稳步增长;保障教职工住房公积金人均月缴额增加;保障教职工养老保险、职业年金、医疗保险等社保缴费调增;保障职工福利支出逐年增加。2023年至2025年期间,在实现每届在校学生缴费率99.5%以上的基础上,积极争取上级项目经费支持,累计筹集项目资金40,005.62万元,为学校基础设施建设、教学条件改善、优势学科培育、一流专业建设等重点任务的落实提供有力的资金保障。一是提前谋划储备专项资金申报项目,积极争取国家和地方各类财政专项资金、债券资金。争取到中央支持地方高校改革发展专项资金7,528.76万元,高等教育建设补助资金17,670万元,中长期设备贷款额度3,898.18万元,土地处置和化债奖补专项资金10,908.68万元。二是积极争取社会资金对学校的支持,促成银校合作项目。先后争取到农业银行、中国银行、建设银行价值700余万元的门禁系统、设备及软件建设资金支持。三是积极向上级主管部门请示对接报告,提高学费标准并完成备案工作,把非全日制硕士研究生学费标准从每生8,000元提高到10,000元(工程管理专业和公共管理专业15,000元),本科教育学费按照学科门类均实现提高;完成中新、中英、中韩中外合作办学项目学费调增(新增)及专博学费备案等。四是用足用好税收政策红利,在云南省高校中率先开展国产设备增值税退税工作,累计完成退税527.21万元。


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编辑:朱伯钧

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